Regolamentazione smart working

Il lavoro agile o smart-working rappresenta una modalità di prestazione del lavoro adeguato ad un bilanciamento fra impegni lavorativi e tempo libero.
Nel presente paragrafo si definiscono le linee guida per una corretta applicazione dello smart working, al fine di contemperare il rispetto delle scadenze nonché la variazione dei carichi di lavoro, con il diritto al riposo e alla disconnessione, come prevista dalla normativa di riferimento e dal CCNL.

Il ricorso al lavoro agile sarà sempre basato sulla volontà del personale dipendente.
Il dipendente che intende lavorare in smart working dovrà farlo da una sede adeguata a garantire la disponibilità e l'efficienza attesa dal personale in presenza.
É obbligo del dipendente garantire il rispetto della riservatezza dei dati, delle informazioni, delle comunicazioni e di tutto quanto fornito dall'Azienda, avendo cura di lavorare in sedi adeguate in tal senso.
La possibilità di Smart working dovrà sempre essere contemperata con le esigenze aziendali ed il rispetto delle scadenze attraverso il Coordinatore di riferimento (Lead Manager e/o Team Leader), il quale potrà sempre esigere il rientro in sede, qualora ci si verifichino esigenze momentanee o il Lavoratore non riesca a raggiungere i risultati attesi nel periodo di Smart working.
Anche per i Lavoratori in Smart working si applica la flessibilità oraria al pari degli altri dipendenti e, parimenti, dovrà essere rispettata la fascia di operatività di cui all'art. 2.1.1.

Si seguirà un modello di lavoro ibrido, con 3 giorni di presenza in ufficio e 2 giorni di smart working a settimana. La distribuzione dei giorni in presenza dovrà garantire il massimo coordinamento tra i membri del team, favorendo la collaborazione e l’efficienza operativa. Sono esclusi da questa regola i casi particolari, che verranno gestiti separatamente. La definizione dei giorni e della loro distribuzione avverrà in accordo con il proprio Team Leader, in prima istanza, e Lead Manager, come già esplicitato.